いつ需要が発生するか分からない商品を売る営業戦略11のメリット

『売り上げを伸ばしたい…』『受注がほしい…』『顧客を増やしたい…』『営業力を高めたい…』

4つの望み、すべて叶います。

メリット1.リピーターが増える

取引中の既存客へ、接触し続けるため、再注文のとき、真っ先に思い出して、連絡してもらえます。既存客の流出防止になります。

競合他社が、接触を怠り、お客様から、忘れ去られているのに対し、こちらは、接触し続けますから、忘れ去られることがなく、顧客を奪われにくくなります。

長期に接触しますから、いつ需要が発生するか分からない未来の顧客に、需要が発生するまで、覚えていてもらえます。

どうやって営業管理すればいいか？分からなくても大丈夫。接触数をカウントすれば、営業活動を把握できます。

売上への道筋（営業プロセス）を、数字や、表や、文字で確認しつつ営業活動できますので、新人の営業教育になります

部長自身は優秀な営業マンで、自分なりの戦略はあるにもかかわらず

大丈夫。この戦略体系図、年間接触プログラム、営業プロセス管理シート、営業戦略テンプレート等の分析ツールがあれば、文字（言葉や数字）で伝えられます

急いで無理に売り込まなくてもいいので、営業活動が楽しくなります。

短期間で売ろうとすると、ストレスで、営業活動が苦痛になります。

内勤のスタッフが補佐できます

一人の営業マンが、1ヶ月に、100人であろうと1,000人であろうと、接触を可能にします

会うに勝る接触はありませんが、会うだけが接触ではありませんので、人間以外のツールで接触し続けます

お客様から、褒められる、称えられる。

日々の営業活動からしてみると、これが最大のメリットです。

社内の人間に褒められるより、社外の人間、とくに顧客から褒められる、労われる、認められる、称えらえれると、嬉しいもの。

その嬉しさは、やる気の原動力となり、モチベーションが上がります。

モチベーションが上がると、自主性、自発性も高まり、各企業が悩んでいる、生産性が向上します。

最強の新規営業は、紹介。

たとえ買わなくても、お客様と見なし接触し続けますので、新規客を紹介してくれる間接客が増えます。

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